{"id":1521,"date":"2021-05-24T10:40:53","date_gmt":"2021-05-24T13:40:53","guid":{"rendered":"https:\/\/satellitus.com\/blog\/?p=1521"},"modified":"2023-03-14T09:58:51","modified_gmt":"2023-03-14T12:58:51","slug":"autem-e-consultoria-empresarial-uniao-que-traz-prosperidade-as-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.satellitus.com\/index.php\/2021\/05\/24\/autem-e-consultoria-empresarial-uniao-que-traz-prosperidade-as-empresas\/","title":{"rendered":"AutEM e Consultoria Empresarial: uni\u00e3o que traz prosperidade \u00e0s empresas"},"content":{"rendered":"\n

Transformar modelos de neg\u00f3cios, destacar-se no nicho de mercado no qual \u00e9 especializado e otimizar ainda mais a gest\u00e3o interna de uma empresa s\u00e3o aspectos fundamentais para organiza\u00e7\u00f5es, principalmente em tempos de concorr\u00eancia mercadol\u00f3gica acirrada e de economia inst\u00e1vel como o que se vive atualmente. Gerir uma empresa n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples. Envolve muito planejamento e estrat\u00e9gias para construir e fortalecer a marca para ganhar espa\u00e7o no mercado. Plano de neg\u00f3cios, estrat\u00e9gias de marketing, organiza\u00e7\u00e3o financeira, motiva\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios e gest\u00e3o de pessoas vigoram entre os principais pontos que devem ser analisados.<\/p>\n\n\n\n

Seja em pequena, m\u00e9dia ou grande empresa, a chave para que organiza\u00e7\u00f5es alcancem visibilidade de mercado, posicionamento com os concorrentes e melhorem a imagem perante os clientes est\u00e1 na consultoria empresarial. A consultoria empresarial \u00e9 uma estrat\u00e9gia utilizada pelas empresas para garantir aumento da lucratividade, diminuir as despesas, atuar na gest\u00e3o de pessoas e satisfazer as necessidades dos clientes.<\/p>\n\n\n\n

Mais do que um amparo, a consultoria deve ser um meio de conex\u00e3o da empresa com o mercado. No segmento de assist\u00eancias, o tamanho sucesso de consultorias empresariais \u00e9 fruto da uni\u00e3o do trabalho de consultores especializados e de uma cultura organizacional pautada no acompanhamento do desenvolvimento da organiza\u00e7\u00e3o por parte dos empres\u00e1rios. O segredo para a harmonia desses dois lados est\u00e1 em conciliar a atividade da consultoria com relat\u00f3rios de performance organizacional oferecidos pela ferramenta AutEM<\/strong> da Satellitus Tecnologia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Investimento em Resultados <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Entendendo a car\u00eancia de empresas por aconselhamento e direcionamento em suas gest\u00f5es log\u00edsticas e financeiras e acompanhando o desenvolvimento das mesmas de forma desordenada, Gilberto Tropiano, 39 anos, fundou a Visione Consultoria<\/strong><\/a>, em 2016. Localizada em Niter\u00f3i (RJ), a Visione Consultoria \u00e9 voltada ao segmento de assist\u00eancias 24h, oferece servi\u00e7os de Assessoria & Consultoria em Gest\u00e3o Empresarial, Comunica\u00e7\u00e3o, Advocacia & Contabilidade e hoje conta com uma equipe de 10 consultores especializados.<\/p>\n\n\n\n

S\u00f3cio-diretor da Visione Consultoria, Tropiano pontua que o trabalho de um consultor busca trazer mais do que apenas solu\u00e7\u00f5es para os problemas das empresas e que os servi\u00e7os voltados \u00e0 gest\u00e3o e a contabilidade s\u00e3o os mais procurados pelos clientes. <\/p>\n\n\n\n

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\u201cN\u00f3s consultores ajudamos empresas a resolverem alguns problemas importantes para que elas consigam atingir os resultados que tanto desejam. Geralmente o cliente que nos contrata tem s\u00e9rios problemas operacionais e log\u00edsticos, o que faz com que ele tenha perdas significativas ou perdas de participa\u00e7\u00e3o no mercado que ele atua, ou muitas vezes sofre com problemas financeiros e tribut\u00e1rios. Para realizarmos os trabalhos precisamos ter cuidado com a forma que passamos a informa\u00e7\u00e3o para que eles entendam o que ser\u00e1 feito durante o trabalho da consultoria\u201d, explica Tropiano.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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Gilberto Tropiano, s\u00f3cio-diretor da Visione Consultoria, v\u00ea no AutEM uma forma de facilitar ainda mais o gerenciamento e acompanhamento dos neg\u00f3cios pelos empres\u00e1rios (Foto: Arquivo\/Satellitus Tecnologia)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ao serem contratados por uma organiza\u00e7\u00e3o, os consultores da Visione realizam a primeira etapa do processo, chamado de Diagn\u00f3stico Organizacional<\/strong>, em que \u00e9 colhido informa\u00e7\u00f5es a respeito da empresa para que assim se saiba as necessidades da mesma e que tipo de a\u00e7\u00f5es devem ser elaboradas. Ap\u00f3s esta primeira etapa, cabe aos consultores criarem um Cronograma de Atividades a serem desenvolvidas junto aos gestores e gerentes da empresa. <\/p>\n\n\n\n

Pode parecer simples e at\u00e9 mesmo f\u00e1cil. Entretanto, o s\u00f3cio-diretor da Visione explica que para uma consultoria render resultados \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 preciso que a etapa de Diagn\u00f3stico Organizacional seja realizada com sucesso e para isso uma ferramenta de gest\u00e3o<\/a> eficiente como o AutEM \u00e9 de extrema import\u00e2ncia em consultorias. <\/p>\n\n\n\n

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\u201cAo iniciar os trabalhos, \u00e9 preciso que o consultor fa\u00e7a uma leitura bem precisa do segmento em que a empresa est\u00e1 inserida, perfil do cliente que ele atende e precisa buscar, situa\u00e7\u00e3o das finan\u00e7as e gest\u00e3o como um todo. Pelo menos 50% do sucesso de uma consultoria depende destas informa\u00e7\u00f5es. Quando inicio um projeto e vejo que o cliente j\u00e1 utiliza a ferramenta AutEM consigo extrair essas informa\u00e7\u00f5es com facilidade. A ferramenta fornece relat\u00f3rios e por meio deles \u00e9 poss\u00edvel realizar o mapeamento e an\u00e1lise de performance. Quando o cliente n\u00e3o possui o AutEM temos que trabalhar mais e perdemos mais tempo para conseguir as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias e compil\u00e1-las em Excel. Pense que com o AutEM basta apenas dois ou tr\u00eas cliques para ter acesso total\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

AutEM e Monitoramento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Se por um lado a contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de um consultor especializado \u00e9 essencial para a prosperidade de empreendimentos, por outro \u00e9 importante que empres\u00e1rios e gestores tenham em mente que acompanhar o crescimento do neg\u00f3cio \u00e9 primordial para manter os resultados obtidos pela consultoria. <\/p>\n\n\n\n

Segundo Tropiano, \u00e9 indispens\u00e1vel que os respons\u00e1veis pela gest\u00e3o da empresa adquiram o h\u00e1bito de mensurar o desenvolvimento do neg\u00f3cio e, para isso, analisem relat\u00f3rios e dados. <\/p>\n\n\n\n

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\u201cAo longo das consultorias tento passar aos clientes a import\u00e2ncia de criar a cultura de utilizar e verificar relat\u00f3rios e periodicamente verificar se h\u00e1 algum desvio. Isso faz com que ele crie o h\u00e1bito de sempre avaliar a empresa e o que est\u00e1 sendo feito. Informa\u00e7\u00f5es sobre rendimento e gastos precisam ser conhecidas pelos empres\u00e1rios\u201d, destaca o s\u00f3cio-diretor da Visione.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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Equipe da Visione Consultoria em visita a sede da Satellitus Tecnologia (Foto: Arquivo\/Satellitus Tecnologia)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

E para que a cultura de an\u00e1lise de gerenciamento seja efetivo nas empresas a sa\u00edda \u00e9 uma s\u00f3. <\/p>\n\n\n\n

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\u201cEu falo para os empres\u00e1rios que a primeira coisa a ser feita \u00e9 adquirir o AutEM. Re\u00fana equipes e explique que n\u00e3o h\u00e1 mais necessidade de lidar com impress\u00f5es, pap\u00e9is sobre as mesas e planilhas de Excel. O pr\u00f3prio AutEM fornece relat\u00f3rios, dados e um painel log\u00edstico para acompanhar as atividades que est\u00e3o sendo realizadas, o que est\u00e1 sendo gasto e a receita gerada. Hoje n\u00e3o h\u00e1 ferramenta no mercado que entregue tudo isso como o AutEM entrega para o segmento de assist\u00eancias\u201d. <\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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